Contrôler votre budget intérim
Constat : Le budget intérim est souvent le dernier à ne pas être sous contrôle, lorsque tous les autres le sont
Pourquoi ? Parce que vous êtes engagés dès le moment où l’intérimaire arrive chez vous, que le contrat soit signé ou non, qu’une demande d’achat ait été validée ou non. Parce que l’information vient des agences d’intérim au lieu de partir de chez vous.
La Solution : Remettez le processus intérim dans le bon sens. Soyez-en à l’origine.
Le fonctionnement historique
Les contacts préalables à une mission se font oralement, dans un contexte d’urgence opérationnelle.
Pour répondre à cette urgence opérationnelle, les agences délèguent d’abord l’intérimaire, puis émettent le contrat.
Le contrat ne peut donc pas être la base d’une validation budgétaire, puisque l’intérimaire est déjà là. Le relevé d’activité encore moins, car l’intérimaire a alors déjà fait ses heures.
Le contrôle budgétaire DirectSkills
Le contrôle budgétaire est réalisé à chaque étape du processus intérim, en commencant par la demande, ainsi que lors des phases de prolongation ou de renouvellement. Ainsi, plus de mauvaises surprises a posteriori.
Le budget peut être défini par entité juridique ou opérationnelle, par mois, par type de de recours à l’intérim (remplacement, accroissement temporaire d’activité)
Quels sont les bénéfices ?
Vous pilotez votre budget intérim au lieu de le subir.
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